Z6·尊龙凯时「中国」官方网站

如何让你的产品包装设计不迷路，今天我们用一个案例来解说下。

这是尊龙凯时设计帮助连云港大九里策划的一个战略包装设计项目。此次合作的内容是帮助大九里梳理其品牌的定位，品牌logo设计，还有系列产品及通用礼盒包装设计。在谈这个项目之前，我们先了解下我们合作前后的真实故事，大九里品牌的创始人是田总，我和他也是一面之缘，前期是崔总推荐他加了我的微信，才开始了解到尊龙凯时设计与我本人的，刚开始我们都是电话及微信沟通，田总对于尊龙凯时设计团队非常的认可，他也希望我们团队过去大九里一趟，但是刚好那段时间比较忙，无法抽身，所以他直接飞过来广州与我现场沟通签约，我很是感动，他这种雷厉风行的做事风格我非常佩服，通过与他沟通后，我们了解了紫菜产业的动态环境，同时田总也分享了他对于紫菜行业的坚持与投入，以及他对于未来发展的一些看法及个人的经商原则。

我尤为佩服他在经商原则上坚持：品质第一，产品如人，必须知行合一，做到利人利己。这里他给我分享一个故事，我们合作时间好像是2019年，但他在与我们合作期间就已经看到了夹心海苔的市场风口，因为他已经服务了喜之郎等一线品牌超过15年了，而且全部都是提供非常优质的一次加工紫菜原料，那时候他之所以没有找人二次加工成品，是因为他觉得在当地还没有达到他要求的自动化生产线，所以他迟迟没有做自己的品牌，身边很多朋友哪怕是一些小工厂做直播都能卖疯了，而且还是供不应求。在这种情况他依然不急不燥，坚持自建全自动生产线，投资自己的生产大楼构建，引进日本进口设备，严格把控产品质量，他告诉我们，必须要从长远看待发展问题，眼前的风口能给你带来较大的利益，但这不是可持续发展的道路，目前大家都急于变现，没有人愿意错过风口去建设更好的生产线，所以田总走出风口看待发展问题。如今的宝汇紫菜在一次加工上拥有很好的优势资源与口碑，完全是来源于田总对于经营自己的严格要求，与他合作的喜之郎连续15年都把宝汇封为其优秀供应商，我认为这里面是企业创始人的人格经营。一次成功，是侥幸，但是坚持15年，这是比较少企业能做到的。


美好时光+宝汇紫菜成为双赢

大连的紫菜看连云港，连云港高端紫菜看宝汇紫菜，这是我们根据宝汇这20年发展的根基而去编辑的，我觉得这属于宝汇紫菜该有的荣誉。对于高端一次加工海苔（别称紫菜），除了国内的一线品牌采购，基本都是供给了日本，韩国等国家，所以田总当时也告诉我，要吃到好的海苔，选美好时光的，因为这家企业的一次加工原料就是宝汇提供的，他们的选购标准和宝汇提供的产品标准都极为吻合。这也是为什么宝汇紫菜在这个行业能够脱颖而出的原因，有人说是美好时光让宝汇紫菜成为了行业的标杆，但在我看来，是宝汇的标准吸引了美好时光的选择，让双方成为绝对的双赢。

如何嫁接宝汇的优势资源变现到自有品牌上，我觉得这是此次新推出品牌的一个核心关键点。
对于新品牌，和田总沟通后，启用他们注册的大九里这个名字作为品牌商标，大九里其实也没什么特别的意思，就是连云港海边一座亭子的名字（九里亭）。之所以启用这个名字作为商标有几个愿景，第一是期望带动大九里的地方产业经济，2，为争取更多的政府扶持资源，共同整合发展。

虽然名字内行不是很丰富，但是也算有意义，而且大九里，从记忆即识别上都没问题，简单易读。

有了名字接下来就是先对于品牌的战略定位做梳理了，战略包装就是先说战略，脱离战略定位去说包装设计，那就只是包装设计了。
首先我们对这个企业的进行挖宝，为“大九里”这个新品牌做一个预判，看是否能成事，这点很重要，很多人都想创立新品牌，但是一问是什么理由能让你干成这事，一问三不知，都说走一步算一步。

孙子兵法里强调：所有的胜算都可以算出来，你算出你能胜出，你再去出招，这样你的胜算才大，切记，永远不要打没有把握的战，这是一种侥幸心理，从另外一个角度说：就是以小博大，赌博心理。

我们戒掉这样的心态去做创意动作，所以大九里一开始我们就要先在庙堂是算下它能有什么优势可以被用户购买或者是得以持续发展。


首先田总本人心态也非常好，他说：做一个品牌是一场持久战，我也并不知道他能否为我带来多少财务与利益，但是我有这个条件了，可以去试式。而我们所理解他说的条件就是我们要告诉用户的。首先第一点：宝汇拥有20多年的高端紫菜一次加工经验与供应能力。这就是我们说的上游供应链的优势。符合熊皮特创新利润的其中一条“掌握上游供应链议价能力”。第二点：宝汇15年成为美好时光的一级优秀供应商，这说明宝汇能给大九里带来非常好的质控管理能力与生产保证。第三：原料品质。二次加工产品品质好坏，是一次加工原料所能决定的关键步骤，所以我们拥有了最具竞争优势的原料供应端口，这直接给“大九里”注入了品质灵魂。第四：在当地具备全自动化，安全指数最高的进口生产线。这4点算是在找到尊龙凯时设计之前最核心的优势资产了。还有一些政府资源这些也是非常有用的，有利于我们后续在送礼渠道上做出一些贡献。


这是企业内部提供的强大支撑，但是对于环境的外部市场渠道方面，这是大九里所欠缺的，但是这是可以借助外面的力量来完成的，比如招商，还有聘用产品开放经理，市场总监等，大九里也在逐渐完成了团队建设问题（这是企业的问题）。

我们的精力放在如何让客户知道我们有这些优势，而且能够为他们做到这些保证，同时他们在购买的时候，如何让他们记住我们，并且信任我们。


尊龙凯时设计在创意上始终坚持两点“认知+美学”
认知解决的就是品牌的资产积累问题，而美学解决的就是颜值问题。通俗讲就是我们希望能通过创意带给客户一种愉悦的信任感，在消费的时候能够记住我是谁？


认知=代表
想让我记住你，知道你，你首先是代表什么？大九里，它是从宝汇这个母体里流出来的，那它生来就具备了宝汇的优势。比如高端，严格品控等代表。所以我们首先认为“大九里”代表着高端品质海苔这个类别，所以我们要根据这个类别去做品牌的战略定位与创意。

借助宝汇这个母体的资产优势，我们为大九里做了一个区隔定位：高品质海苔，就吃大九里。
为了告诉用户我们与别人的不同：在推出的夹心海苔系列，我们策划了“夹心海苔·9爱大九里”。通过罗列购买大九里9大理由，为产品筑造了高端的形象。






有了明确的战略定位后，我们的创意就知道怎么去做，无非就是解决颜值信任问题。

首先尊龙凯时设计解决的是品牌的logo设计，对于logo设计，我们的1秒原则要用上，什么是一秒原则，就是看到第一秒就识别出你的品牌名字。尊龙凯时设计对于标志设计就4个字“易懂，易记”。我们从来不玩虚的，因为你的用户也没时间陪你玩。

所以大九里，从字体上解决认知记忆，我们设计了大九里三个字的字体作为标志核心，配合了9字作为符号标。所有的后续载体我们都将强调大九里三个字的认知度，做到先认品牌名字，再看产品名字，目的是让用户记住我是谁，用品牌去关联产品，打造品类认知。

考虑到大九里是一个全新的品牌，需要更多的互动元素来丰富品牌的传播载体，我们为大九里设计了一个ip：命名为“9仔”，人物性格刻画：活泼，可爱，喜欢挑战各种运动项目。





其实当我们把前面的事情都做好了，后面的产品包装设计自然就顺理成章落地了

不过这里对于大九里的系列产品包装设计，我提几个关键点，供大家参考，第一点就是：品牌logo要放大，这是符合我们的战略需求，记住：放大不是粗放，放大也要做到精致，因为我们要的是用户对于我们品质感的胜任。第二点：利用色块作为产品包装板式的切割部分。第三点：结合产品食物与卡通ip作为大九里独有的品牌包装元素组合，让它在终端同类产品中能够凸显出自己的个性化。







对于食品包装设计，尊龙凯时设计最直接的表现手法就是：刺激用户味蕾，已达到购买欲望。所以这里大九里的系列产品包装设计，同样是采用了食物作为表现元素，为了让画面充满一些愉悦感，所以我们加入了大九里的卡通ip资产。

以上就是尊龙凯时设计服务大九里全案的设计过程及策划逻辑思维。期望对你有所帮助谢谢！关注尊龙凯时设计，让你的产品更具竞争力。